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【厉害了我的芬尼】这家热泵企业,建了一所在办公楼里的亲子乐园
发布时间:2017-12-09

想象一下这样的场景:因为你在外地工作,孩子从小就放老家给父母带,成了留守儿童,一年见不到3次面;幸运点的,自己带孩子。早上六点起床,一路塞车把孩子送到位于市区的机关幼儿园(你找了好多关系才送进去的),再折回头去公司上班。孩子四点放学,三点就要准备去接送了,这让你老是需要提早离开公司,如果刚好要和老板开会,真他妈的......

 

这,不就是很多人的真实写照吗?

如果这所幼儿园刚好建在公司的办公大楼里呢?

早上带自己的孩子来公司上班,中午可以和孩子一起吃饭,下班了一起回家。对于哺乳期的女员工,只要奶水足够,一天下来喂孩子 10 次奶都不成问题。

在芬尼,就有这样一所「酷猴亲子乐园」。

 

 

“从开园到现在,园里有一半的孩子原来是留守儿童”

 

 “我小孩是2016年2月22号入的园,也就是开园的第一天。”阿珍是一位在芬尼工作超过10年的女员工,现在是两个孩子的妈妈,“老二稍大一点,我还把他送到这儿来。”

 

芬尼酷猴亲子乐园的起点是员工福利,是不赚钱的。“有一个数据,从开园到现在,园里有一半的孩子原来是留守儿童,就冲这一点,在企业里办园也是非常有意义的。”陈园长说。留守儿童和在父母身边长大的孩子相比,普遍缺乏安全感,情绪控制偏弱。在芬尼每月的员工大会上,孩子们登台走秀表演。他们可以参观工厂,在芬尼创意园里种菜种花,养小动物。

 

 “刚入园那会儿还怕生,现在天天吵着要和妈妈一起去上班,更活泼了,更愿意和小朋友一起分享。”阿娟去年也把孩子从老家接了过来。


  

“园长是用特殊的裂变创业的方式竞选出来的”

 

 酷猴亲子乐园有着鲜明的芬尼特色。园长是用特殊的裂变创业的方式竞选出来的,这次没有用人民币竞选,而是让家长来投票;把企业的项目管理应用在幼儿教育上面,孩子们组队、讨论计划、行动实施、成果展示和发表演讲;将公司的裂变式创业开发成幼儿课程,家长们也参与进来,拿真钱出来投资,十元就行;大部分亲子乐园的基础设施都利用了芬尼现成资源。有一个6米多高的悬空透明大泳池,用自家研发生产的 泳池热泵 做 恒温处理 ,既能做 产品展示 又能 让孩子畅泳 。

 

公司的阶梯会议室就是孩子们的电影院,公司的员工健身中心加点玩具就是孩子们的游乐场,这就是共享经济。

 

“教他们去组装机器,还有性教育课,童年清单”


     作为一家好玩的公司,芬尼酷猴也要「好玩」。“这学期的最大特色,我们在教老师们怎么样变得会玩。我们能顺着孩子们的好奇心做很多课程,变得很好玩。幼儿园里有个观念要改变,不是你陪孩子玩,是你喜欢玩什么,玩的时候把孩子带上。”陈园长说。前不久开张了酷猴商城,孩子们之间做交易买卖,这是在做财商课程;教他们去组装机器,还有性教育课,还有童年清单。“我们给孩子开发了7岁前应该经历的100项童年体验,比如爬树。童年清单就是培养出爱生活、懂生活的孩子。”负责课程开发的林劲解释说。一个月前,孩子们说想骑马喂马。老师就带着孩子一起认识各种马,一起做一个高头大马,学写「马」,探索马的故事和成语,然后带他们到马场骑马。在马场,他们告诉教练说,不能在马的屁股后面站着。像个小大人。



 

“之前园里有孩子回到家附近的私立幼儿园,结果试读一天就回来了”

 

    之前园里有孩子回到家附近的私立幼儿园,结果试读一天就回来了,她的理由是,不喜欢那里,那里没有「作业」。酷猴的「作业」是有很多手工的,比如做剪纸,孩子们很喜欢,回家还可以和爸妈一起做。“我们的想法是从未来需求,比如对科学的认识,对创造力想象力的需求,从这方面来训练孩子,我不希望他们成为死读书的人,希望他们是有创造性思维的人。”芬尼创始人宗毅说。


    

环球80天回来后,宗毅开始做无边界教育。

酷猴,让芬尼变得更加与众不同。

酷猴,给予孩子快乐童年,同时彪悍的人生。

 

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